遵义轨道交通
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能遵义各行业领导者实现数字化转型，成效显著
人员结构持续优化，整体人效同比提升%。
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
办公用品集采执行率提升，采购成本下降%。
合规管理体系通过ISO 37301认证。